一周“上4天班休3天”的风，也吹到了新加坡

“做四休三”，是不是所有打工人梦想中工作生活平衡的最高境界？新加坡真的有幸运儿已经或即将享受到这样的好事啦！

据新加坡全国雇主联合会今年11月20日发布的一项调查显示，雇主希望通过提供更好的劳逸平衡来吸引和留住人才，约四分之一的雇主已经实施或者有意落实四天工作制。

去年，新加坡眼也关注到新加坡人力部与劳资政三方伙伴鼓励雇主，要对灵活工作安排持开放态度，以确认和采用最适合的形式，包括采纳四天工作制。

今天，眼哥又发起了一个小调查，结果评论区是这样的：

世界经济论坛曾在2020年《未来就业报告》预测，工作领域的快速数字化将会让全球五分之二的劳动力都采取远程办公。此外，许多组织都将完全接受灵活办公模式。

数据显示，每周让员工多休息一天，实际上可以提高其生产力；四天工作制还能促进员工身心健康，并减少二氧化碳排放。

2022年，在非营利组织“全球四天工作制”（4 Day Week Global）的协调下，世界各地对这一工作制进行了一系列试点，爱尔兰、美国、澳大利亚和新西兰的企业都参与到其中。

在这项全球研究中，英国开展了迄今为止最大的一项国家级试点，此次试点共有73家公司和3300名雇员参与。所有的试点都得出了相似的结果，即四天工作五天报酬制让企业和员工均受益。

简单来说，每周工作四天能够使人们在更短的时间内完成更多工作。早在2019年，微软日本公司就引入了四天工作制，并表示员工的生产力提高了40%。

2022年的全球试点也得出了类似结果。在试点推行期间，员工在80%的时间内投身完成100%的正常工作量。在调查回访时员工对试点期间的生产力提高程度从1到10进行评价，最终评分结果是7.7分。

爱尔兰试点中的一名员工说：“我在日程表安排上变得更加谨慎了。计划、专注时间或确定一周的优先事项，都应该按照一件事去做……而不是被动接受所有工作会议。”

在参与全球试点的员工中，超过90%的人都表示希望能继续实行四天工作制，并且在满分10分的情况下给其工作体验打出9分。此外，测量发现，员工压力、职业倦怠、疲劳感和工作/家庭冲突程度都有所下降。

同时，员工表示自己的身心健康都得到了改善，工作和生活更加平衡，总体生活满意度得到了提高。虽然有些员工在休息日仍要做一些工作，但大多数人都认为自己的工作效率更高了，工作也做得更好。

员工表示，在每周工作四天的情况下，他们的锻炼和睡眠时间增加了。在家庭层面，英国试点的研究效果非常积极，男性员工照顾孩子的时间增加了27%。

试点研究发现，员工的通勤时间从3.5小时下降到了不到2.6小时，减少了27%。但更让人意想不到的是，开车通勤的员工也在总体上减少了，这一比例从56.5%减少至52.5%。出现这一现象的部分原因是远程办公。

马萨诸塞大学阿默斯特分校的一项早期研究发现，工作时间减少10%，个人的碳足迹就会减少8.6%，这促使首席研究员经济学家Juliet Schor得出结论，缩短工作周将是减少全球碳排放的关键。

全球人力资源咨询公司Randstad的首席执行官Sander van't Noordende在2023年1月的世界经济论坛年会上指出，在当今人才稀缺的职场环境里，四天工作制是“商业之必需”。

他认为老板应该把员工当作客户，工作不愉快的员工有半数都会想要辞职。灵活的工作时间和混合办公模式（即结合线下办公和远程办公），将是提高员工工作满意度的一个行之有效的方法。

11月20日发布的这份报告中，新加坡雇联建议，企业不能简单强行削减工作天数来落实四天工作制，而是要深思熟虑；通过优化工作流程、减少不必要的工作，缩短工作会议等措施，改善工作场所的效率与效能，提高团队生产力，达到劳逸平衡，实现企业实现可持续发展。”

一些雇主仍然希望在办公室看到人，担心离开受控的办公环境，雇员的生产力和敬业程度可能下降。也有人认为，若雇员没有一起上班，那么团队合作、创新和凝聚力将面临挑战。

有些雇主全力支持灵活工作制，认为每周至少两天的远程办公不会影响生产力，而且还会成功提高员工的士气和忠诚度。员工对这种安排带来的工作与生活平衡表示赞赏，这让他们有时间和空间，处理个人事务和追求。

五天工作制目前还是主流，即使新加坡推行四天工作制，员工的工作时间可能会超过12个小时。人力部长陈诗龙对这个课题表明了自己的态度，他说：“目前的五天（制）还蛮好的。

不管是四天还是五天制，眼哥衷心期待各位打工人，能“更聪明地工作，而不是更努力地工作”（work smarter not harder），找到工作与生活的最佳平衡点不再是遥不可及的梦想！